Cómo prevenir el acoso sexual en el lugar de trabajo

El acoso sexual es algo a lo que las mujeres se enfrentan a diario, pero prefieren permanecer en silencio por temor a perder su trabajo o ser objecto de criticas  A menudo se culpan a sí mismas pensando que provocan este tipo de comportamiento por parte de su abusador. Actualmente este no es un problema que  solamente afecte al genero femenino sino que también hay hombres que hoy sufren esta situación. 

Cuando el acoso sexual sucede en el centro de labores no solo afecta a las victimas sino también se ve perjudicada la productividad, la rentabilidad y el clima laboral dentro de la empresa. Es por esta razón que EMSI  -PERÚ  ha preparado este articulo  con todo lo que necesita saber sobre este serio problema y de esta manera ayudarlo a prevenirlo  dentro de su organización.

¿Qué es el acoso sexual?

 Se puede definir como cualquier avance sexual no deseado, o cualquier conducta sexual en el trabajo que cree un lugar de trabajo hostil, intimidante u ofensivo. No necesariamente significa que alguien tiene que  atacar  a otra persona para que se considere acoso;simplemente podría significar "bromas sexuales" o comentarios.

Estos son algunos ejemplos de lo que podría considerarse acoso sexual:

• Un empleado que hace comentarios despectivos sobre la apariencia física de otra persona
• Empleados enviando o contando chistes sexualmente explícitos a sus colegas
• Un empleado que envía a otro empleado un correo electrónico que usa lenguaje sugestivo o explícito
• Un jefe o colega que se refiere a otro compañero de trabajo de una manera sexista y degradante
• Un gerente que hace avances a un empleado para que pueda avanzar en el lugar de trabajo
• Un trabajador buscando a tientas a otro compañero de trabajo
• Un empleado pregunta a otro en una cita una y otra vez y / o un coqueteo no deseado
•  Mostrar objetos o imágenes sexualmente sugerentes en el lugar de trabajo .

 ¿Cómo se previene el acoso sexual?

Cree una política fuerte sobre este tema.

Si aún no ha descrito su política de acoso sexual en su manual del empleado , es hora de consultar a un asesor legal e implementarlo de inmediato. También puede incluirlo en el servicio de su compañía o en el boletín general para garantizar que los empleados puedan volver a visitarlo y tener fácil acceso a él cuando lo deseen. Es importante seguir revisándolo y revisándolo para ver si son necesarias modificaciones.

Su  generalmente debe incluir una declaración sobre cómo la organización se compromete a proporcionar un lugar de trabajo libre de tolerancia, discriminación y acoso y se espera que todos los empleados sigan esta política. También debe incluir que los reclamos presentados se mantendrán confidenciales hasta que el empleado los anote.

Nunca alentar chistes inapropiados

Todos somos humanos y de vez en cuando encontramos algunas situaciones inapropiadas bastante cómicas, pero en un entorno de trabajo, debe seguir siendo profesional en todo momento. Nunca se ría o aliente cualquier cosa que pueda considerarse inapropiada, incluso si se trata de un comentario menor.

Si se encuentra en una situación en la que un empleado hace una broma innapropiada, asegúrese de informarle que no es aceptable para que otros no piensen que también pueden comportarse de esta manera.

Proporcionar capacitación y talleres

Es esencial que todos los supervisores y gerentes completen la capacitación sobre cómo manejar y prevenir el acoso sexual; es importante que los gerentes transmitan esta información a su personal a través de varias sesiones de capacitación, también. También es una buena idea mencionar que los espectadores también pueden denunciar e informar el acoso o el sexismo en nombre de otro empleado. Muchas víctimas pueden sentirse demasiado asustadas o vulnerables para hablar de ello por sí mismas y los transeúntes no se dan cuenta de que tienen derecho a intervenir, por lo que sacarlo a la luz abrirá los ojos de todos y hará que todo el personal se sienta apoyado

Responda a las quejas directamente

Es vital que tome medidas inmediatas para cada queja e intente encontrar una solución lo antes posible. Existen miles de casos en los que las reclamaciones se dejan de lado y no se atienden, lo que deja al empleado otra opción que abandonar la organización o emprender acciones legales en el exterior.

Es ideal haber establecido medidas y pasos para cuando reciba una queja. Los empleados primero deberían poder expresar sus inquietudes de forma confidencial antes de tener que involucrar a su supuesto acosador. A continuación, se les debe dar una serie de opciones y deben decidir por sí mismos qué método les gustaría seguir.

supervise regularmente  el lugar de trabajo

Debe controlar regularmente a sus empleados para asegurarse de que el lugar de trabajo esté libre de acoso. También puede alentar a los supervisores actuar  en caso de que escuchen por casualidad cualquier caso que pueda considerarse acoso. Una presencia constante de autoridad puede desalentar cualquier tipo de hostigamiento en primer lugar.

Aliente al personal a hablar abiertamente

Asegúrese de que sus supervisores tengan una línea de comunicación clara con los miembros del personal para que se sientan cómodos hablando con ellos y se sientan seguros abriendo sus asuntos personales. Las figuras directivas deben verificar regularmente con los miembros de su equipo y deben organizar una conversación privada si sienten que algo anda mal. Ellos son los que mejor conocen sus personalidades y pueden detectar cuando algo no está bien.

También podría pensar en otras medidas, como mantener un buzón anónimo donde el personal  pueda dejar comentarios  sobre el lugar de trabajo y la cultura de la  empresa  en general. Puede ayudar a mejorar la organización como un todo y abordar cualquier problema que la gente tenga miedo de hablar en persona.

¿Necesita configurar un programa de acoso sexual?

 Tener  un grupo de  personas  con las que los empleados pueden hablar  dentro de la empresa

En lugar de tener un solo supervisor o trabajador de RR.HH. que se ocupe de casos de acoso sexual, debe hacer arreglos para que se abran varias figuras de autoridad diferentes para hablar con cualquier empleado de cualquier departamento sobre este tipo de asuntos.

Un solo empleado puede encontrar a otro supervisor más accesible que el suyo y se sentirá más cómodo hablando con ellos; por lo tanto, cuanto más abiertas sean las líneas de comunicación, mejor

Crear un grupo de apoyo 

Si su organización cuenta con el presupuesto, podría considerar establecer un grupo de apoyo para los empleados que sufren acoso o cualquier otro problema de salud mental. Puede configurar una línea directa, un sistema de chat, un sitio web o establecer un representante de recursos humanos específico en su organización para tratar estos problemas.

 No hay forma garantizada de evitar el acoso sexual en el lugar de trabajo por completo. Pero, al usar estos pasos y estrategias, debe ser capaz de vigilarlo de cerca y abordar cada caso antes de que se salga de control. Se trata de establecer una política y enfatizar lo que está bien y lo que está mal.

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